Вход на сайт
Логин
Пароль
 
Навигация по сайту
Календарь
«    Июль 2017    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Популярные статьи

Облако тегов

Требуется для просмотраFlash Player 9 или выше.

Показать все теги
Архив статей
Сентябрь 2015 (5)
Август 2015 (10)
Июль 2015 (14)
Июнь 2015 (22)
Май 2015 (8)
Сентябрь 2012 (1)

В сети
Всего на сайте: 1
Гостей: 0
Пользователи: - отсутствуют
Роботы: Arraycrawl Bot
Реклама
Опрос на сайте

1С 7.7 обзор типовых решений
1С 7.7 конфигурирование
1С 8.х обзор типовых решений
1С 8.х конфигурирование
Бест Звит
Законодательные акты


Содержимое сайта (дерево рубрик)
Планирование закупок по точке заказа 1С:Предприятие 8 » Управление производственным предприятием

Планирование по точке заказа – это формирование заказов поставщику по достижению запасами некоторого предопределенного уровня точки заказа. Если запас уменьшается до уровня ниже этой точки, то требуется пополнение запасов. Оценку запасов по точке заказа следует проводить в оперативном режиме, сравнивая фактические складские остатки с данными значений точки заказа.

Кроме этого оценивается минимальный страховой запас. Его назначением является обеспечение производства материалами в случае разных неожиданных задержек (с транспортом, нарушением поставщиком сроков и т. д.). При уровне складских запасов меньше значения точки заказа, то рекомендуемый объем заказываемой партии для пополнения запасов рассчитывается как разница между значениями точки заказа и остатка. Это обеспечивает работу предприятия в течение определенного периода без формирования ежедневных заказов поставщикам.

Помимо оценки складских запасов по значению точки заказа выполняется анализ предстоящих заказов на поставку: в ходе формирования заказов поставщикам заказываемое количество товаров вычисляется как разница между рекомендуемым и заказанным количеством. Если будущие заказы на поставку покрывают требуемое количество, то в пополнении запасов необходимости нет. При этом оцениваются только те заказы, у которых дата предполагаемого поступления равна или более поздняя даты возникновения точки заказа. Например, если оцениваются уровни складских запасов за сегодняшний день, то анализируются только заказы поставщикам, которые будут выполнены сегодня или позже. В заказах поставщикам анализируется только невыполненная часть заказа.

Для контроля своевременности заказа товаров используется отчет Анализ точки заказа. Строится он на основе данных о значении точки заказа и страховом запасе, записанной в документах Установка значений точки заказа.

В отчете можно просмотреть данные об остатках товаров на складах и товарах, ожидаемых к поступлению от поставщика, а также рассчитать рекомендуемый объем закупки. На основе данных отчета при необходимости автоматически формируетюся заказы поставщикам.

 

Установка значений точки заказа и страхового запаса

 

Установка значений точки заказа и страхового запаса выполняется для номенклатуры и ее характеристик в документе Установка значений точки заказа.

 

 

Планирование закупок по точке заказа

 

 

Задать значения точки заказа и страхового запаса можно несколькими методами (способами определения):

  • ручная установка обоих параметров;
  • расчет значений обоих параметров на основе анализа закупок товара за определенный период;
  • расчет значений параметров на основе анализа продаж товара за определенный период.

В одном документе для разных товаров можно использовать разные способы определения точки заказа и страхового запаса.

К тому же для одного товара можно указывать разные способы определения по каждому складу, на котором хранится товар. Для чего в документе вводятся две одинаковые позиции одного товара, указывается способ определения, который будет применяться, а в поле Склад указывается склад, на котором нужно контролировать значение точки заказа и страховой запас.

Если склад указан, то анализ по точке заказа будет выполняться только для складских остатков по данному складу; если не указан, то по всем складам. Для одной и той же позиции номенклатуры может быть указано несколько правил определения значений точки заказа в зависимости от разных складов.

Примечание. Если склад для позиции номенклатуры в документе не указан, то тогда введенные значения точки заказа и страхового запаса будут относиться ко всему торговому предприятию в целом, без разделения на склады.

Совет. При использовании планирования по точке заказа для получения корректных данных следует выбрать определенную стратегию: контролировать значения точки заказа и страхового запаса в разрезе конкретных складов либо по предприятию в целом.

Если для позиции номенклатуры на конкретном складе или по тем складам не нужно контролировать значение точки заказа и страховой запас, то для нее устанавливается способ определения Не контролировать. Такие позиции не будут отображаться в отчете Анализ точки заказа.

 

Ручная установка значений точки заказа и страхового запаса

 

Если информация о значениях точки заказа и страховом запасе вносится вручную, то в колонке Способ определения выбирается значение Фиксированное.

На каждый из товаров вносится значение точки заказа (количество товаров необходимое для заказа) и страховой запас товара (количество товаров, которое всегда должно храниться на складе). При ручном вводе информации пользователь может внести значения точки заказа и страхового запаса в любой единице измерения, используемой для этого товара. Когда документ будет проводиться, то количество будет рассчитано в единице хранения остатков.

По каждому складу для каждой позиции номенклатуры можно указать свое значение точки заказа и страхового запаса.

 

Расчет значений точки заказа и страхового запаса на основе анализа закупок товаров за определенный период

 

Данные о точке заказа и страховом запасе будут рассчитаны на основании данных об оформленных закупках товаров за указанный в документе период анализа. Тогда в колонке Способ определения выбирается значение Средний размер партии, в колонку % значения точки заказа и % страхового запаса вносятся проценты учета предыдущего объема закупок.

В колонки Дата нач. и Дата кон. - данные о периоде, за который анализируются закупки.

 

Оптимальный размер заказа

 

Информацию о точке заказа рассчитывают на основании сведений о продажах товаров за период анализа.

При этом в колонке Способ определения выбирается значение Оптимальный размер заказа. В колонки Дата нач., Дата кон. - период, за который анализируются продажи.

  • Рассчитываются следующие показатели за выбранный период: максимальное ежедневное потребление, среднее ежедневное потребление, время доставки по регистру Продажи. Время доставки - время выполнения заказа поставщикам, указанное для основного поставщика данной номенклатуры в его договоре. При отсутствии указаний о поставщике или времени доставки, время доставки берется равное 1 дню.
  • Страховой запас равен разнице среднего и максимального потребления, умноженной на время доставки. Значение точки заказа - это среднее потребление, умноженное на время доставки.

 

Контроль и анализ рекомендуемых объемов поставок в соответствии с установленной точкой заказа

 

Для выполнения данных действий используется отчет Анализ точки заказа. Из отчета мы узнаем значения точки заказа и страхового запаса на дату, установленную в отчете.

Товары, которые нужно заказать анализируются на основе зафиксированного значения точки заказа (Значение точки заказа) и текущих остатков товаров на складах (Остаток).

 

 

Планирование закупок по точке заказа

 

 

Рекомендуемое для заказа количество товаров равно разнице между остатком на складе и значением точки заказа на дату формирования отчета и выводится в колонке Рекомендуемый объем закупки. Товарам, у которых данный параметр больше нуля, присваивается состояние Требуется заказать.

Примечание. В рекомендованном объеме закупки не учитываются затраты на хранение и оформление заказа. Рассчитывается он с учетом неизменности и постоянства спроса, неизменности времени выполнения заказа поставщиком.

Как дополнительная информация в отчет выводится информация о минимальном страховом запасе товара (Минимальный страховой запас).

Из отчета можно почерпнуть сведения о количестве товаров, ожидаемых к поступлению от поставщиков. Они отображаются в таких колонках отчета: Ожидаемое поступление и Просроченное поступление. Эти данные являются справочной информацией и при расчете рекомендуемого объема закупок не используются. Далее эти сведения учитываются при формировании заказов поставщикам.

  • В колонке отчета Ожидаемое поступление выводится информация о количестве тех товаров, которые заказаны у поставщика, но срок поставки по ним еще не наступил. То есть дата поступления, указанная в этих заказах, больше или равна дате, на которую формируется отчет.
  • В колонке отчета Просроченное поступление выводится информация о количестве тех товаров, которые заказаны у поставщика, а срок поставки по ним просрочен. То есть дата поступления, указанная в этих заказах, меньше, чем дата, на которую формируется отчет.

Также дополнительно выводится информация о сроках доставки товаров поставщиком. Эта информация формируется на основе тех данных, которые заданы в договоре.

 

Формирование заказов поставщикам

 

На основе данных отчета Анализ точки заказа можно автоматически сформировать заказы поставщикам. Заказы формируются по товарам, состояние которых - Требуется заказать (рекомендуемый объем закупок больше нуля). В качестве поставщика выбирается основной поставщик данного товара.

Методика формирования заказов аналогична той, которая применяется при формировании заказов из документа План закупок.

 

 

Планирование закупок по точке заказа

 

 

Сначала формируется предварительная таблица, в которой показываются потребности товаров. При расчете потребностей в товаре учитывается количество ожидаемого товара по заказам поставщикам (колонка Ожидаемое поступление). Если рекомендуемый объем закупок по товару меньше, чем ожидаемое поступление товаров по заказам поставщикам, то такие товары не будут отмечены в предварительной таблице (то есть по умолчанию считается, что по этим товарам не нужно формировать дополнительные заказы поставщикам).

В сформированной таблице пользователь может уточнить список товаров, которые нужно заказывать у поставщиков (снять или установить флажки у товаров).

По кнопке Выполнить формируются заказы поставщикам по отмеченным в списке позициям.

Сформированные заказы можно посмотреть, отредактировать и провести (закладка Заказы поставщикам).


Ключевые теги: , УПП, Планирование
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:

  • Объемно-календарное планирование закупок
  • Давальческая схема 1С:УПП для Украины
  • Составление планов на период
  • «УПП для Украины». Настройка параметров учета.
  • Анализ данных при планировании


  • Copyright © 2009-2017.D&K. Украина онлайн